人瑞集团CEO张建国:灵活用工助力连锁行业降本增效

  • 时间:
  • 浏览:0

  “纵观整个连锁行业,人力资源管理的痛点具体可概括为这六点:人员招聘难、人事事务繁复、人力资源管理体系难以建立、流失率高、用工风险高和成本管控严。”

  在“新消费论坛-- 2019 中国连锁企业人力资源峰会暨第二届中国零售未来领军者圆桌闭门会”上,人瑞集团CEO张建国开门见山直指连锁行业人力资源管理的痛点。

  本次大会由中国连锁经营学着(CCFA)主办,于 5 月 15 日在武汉召开,为期五天。 17 日,人瑞集团CEO张建国作为特邀嘉宾出席了本次盛会,并为与会嘉宾带来了“连锁行业的人才经营和管理成本”的主题演讲,精彩的干货演讲吸引了四百余位企业管理者的关注,现场连绵不断的掌声更是响彻整个会议室。

  在技术发展、消费升级等因素下,我国连锁行业正在迈向一另一个全新的时代发展,即新零售。新零售是互联网发展的产物,带来了线上融合线下的第五次变革。一方面,消费者享受到了极大的便利性,见证了服务的富于性,当时人面,技术不断赋能消费者,其一句话权持续增大,零售行业正从传统的以企业和产品为中心转变为以消费者为中心。

  全新的消费体验和市场竞争的加大对品牌商和零售商提出了巨大的挑战,而拥有深刻消费者洞察、拥抱数字化转型、调整业务和经营管理模式将成为企业在颠覆性市场中脱颖而出的制胜关键。

  张建国提到,人瑞集团作为中国领先的中国人力资源综合服务供应商,可有效除理企业人力资源管理痛点,提升企业的市场快速反应能力,助力企业发展。

  他指出,人力资源部门可把招聘工作从职能部门变为产品生产模式,以除理招聘难的疑问,即依托领先的简历数据平台,实现资源端口全网覆盖,并以项目经理为核心组织资源确保交付。“人瑞集团自主研发的招聘管理系统——瑞聘系统就能很好地帮助HR除理招聘难的疑问。”瑞聘系统以强大的技术体系为支撑,可为企业精准匹配适合的简历和人才,极大满足企业的招聘需求。

  作为分布式多网点的员工管理平台,人瑞集团自主研发的瑞云系统则能一站式除理企业人事事务繁复和人力资源管理体系建立难的痛点。张建国提到,瑞云系统不仅能满足企业员工考勤、入离职管理疑问,还能按照企业不同项目要求自主配置,生成企业花名册,更能管理员工的薪酬和社保,准确度高达60 %。

  作为劳动力形态学 和环境变革的产物,灵活用工具有共享、破界、开放等特点。张建国介绍,灵活用工既是企业除理流失率高、用工风险高和成本管控严等疑问的有效手段,能满足新零售高增长时延的用工需求,也是连锁零售行业面对时代挑战的有效策略。

  他强调,宏观经济下,企业的核心竞争是人力资源管理的能力,企业前要强化对市场的理解,也要认识到管理的重要性。“灵活用工作为服务型全风险人力外包,能能有效降低连锁企业员工流失率,合规降低企业用工成本,妥善除理劳动纠纷、保障雇主品牌。”

  在互联网数字时代,不止连锁零售企业,任何企业都应当建立反馈灵敏的闭环式人力资源管理体系,应对短期和预期竞争变化,应对市场环境的不选用 性。一同也要借助实物专业的人力资源服务机构,辅助、提升企业自身的人力资源管理能力。作为灵活用工的倡导者,人瑞集团不但能为企业提升效能,还能有效降低企业综合成本,是企业快速响应市场,提升企业绩效和人力资源管理的有力助手,是企业的“第二人力资源部”。

本文由站长之家用户投稿,未经站长之家同意,严禁转载。如广大用户你们,发现稿件存在不实报道,欢迎读者反馈、纠正、举报疑问(反馈入口)。

免责声明:本文为用户投稿的文章,站长之家发布此文仅为传递信息,不代表站长之家赞同其观点,不对对内容真实性负责,仅供用户参考之用,不构成任何投资、使用建议。请读者自行核实真实性,以及肯能存在的风险,任何后果均由读者自行承担。

声明:本文转载自第三方媒体,如需转载,请联系版权方授权转载。协助申请